（记者：史丹丹 尹攀杰）

    一提到后勤服务公司，很多同学摇摇头表示陌生。它似乎离我们很远，远到大学四年，很多同学都不知道它的所在位置。它似乎又离我们很近，近到我们身边的校园环境、宿舍、教室都有它的身影。它是受到我们抱怨最多的部门，可它却又是最关心我们生活的地方。因为不了解，所以不理解。下面，就随着记者对学校后勤服务公司动力维修保障部门主任段志军的采访，一起去了解后勤服务公司的故事吧。

    2001年3月，学校后勤实行社会化，学校总务处转制剥离建立后勤服务公司。转制后的后勤服务公司最先设有行政部、财务部、学生公寓管理中心、教学楼管理中心、水电暖管理中心、校园绿化卫生中心、土建维修中心、校医院、幼儿园、车队10个行政机构，成为学校后勤服务管理实体。2008年3月，后勤服务公司进行科室合并，后勤服务公司合并为办公室、公寓教室管理中心、绿化环卫管理中心、动力维修保障中心、车辆保障服务中心、校医院、幼儿园。2009年，后勤服务公司增加了客户服务中心，2012年又增添了物资采购管理中心。2000年，由部队转业的段志军被分配到河北经贸大学学生处工作。十余年间，段志军先后在学生公寓管理中心、教学楼管理中心、绿化环卫管理中心工作。今年5月，他调任动力维修保障中心主任。

    “后勤管理这一块是比较繁琐的事情，就从绿化这一块儿来讲，校园卫生、环境建设都是由我们后勤服务公司负责的。2004年，校园环境变化特别大，发展迅速，在学校评估中得了优。从2008年以后，学校每年都投巨资进行绿化改造，校园环境的提升大家也是有目共睹的。从软件建设方面来看，2002年北三教和2009年图书馆开始启用，它们成为了学校的标志性建筑。其中供电用电、教室管理、房屋维护都由我们后勤服务公司负责。此外，家属区的供水、供电、供暖、供气等设备都是我们后勤服务公司进行维护的。学生公寓方面，我们会尽量给学生提供方便，满足广大学生的需求。”段志军主任说。

    还没等我们问及到后勤服务公司为迎接60周年校庆做了什么准备时，段主任就率先提到了这件事。在动力保障方面，学校主要有两路供电电源，它们有各自管辖的范围，但是当其中一路电源出现问题时，另一路电源无法为它提供电力保障。就这一情况，后勤服务公司正在计划把这两路电源改造成互通电源，两路电源互相流通，保障学校用电。动力维修部门一直在提倡并进行节能减排的工作，如学校在今年购置了两台天然气锅炉，用于食堂做饭，学生洗澡等方面，并于11月17号开始正常运行。同时，他打算将二教教室里的75灯管更换为78灯管，因为它瓦数小，耗电低，照明度高。他表示还会对北三教教学楼里的声光控灯、延时器进行改造。此外，动力维修部门还承担了道路维修的任务，正在对学校的缺损路面进行维修。在学校绿化方面，后勤服务公司绿化环卫中心为迎接学校六十周年校庆提出以“校园绿化，环境建设”为主题，积极绿化校园，美化环境。在公寓文化建设方面，后勤服务公司将加大对公寓管理人员的教育，提高服务水平。同时，后勤服务公司将为每栋宿舍楼增加一台洗衣机，为学生冬日洗衣提供最大的便利。对于公寓一楼添加垃圾桶的做法，段主任表示，他们会定期对垃圾桶进行消毒处理，请同学们放心。

    当我们问到后勤服务公司在发展的过程中遇到的困难时，段志军主任很无奈地表示，技术力量和工人力量的缺乏是最大的一个难题。学生总是抱怨后勤服务公司修理不及时，其实后勤服务公司也有一定的难处。他们每年要换350台电扇，电工在那时连休息的时间都没有。换纱窗的时候，工作人员根本换不了这么多的纱窗，后勤服务公司只能雇用校外工人换。除了技术力量和人员缺乏问题外，还有一个困难就是资金紧张。对于这些问题，后勤服务公司一方面会聘请外部技术人员，一方面也会尽量缩减资金的支出。

    “我们会尽百分之百的努力为学生提供最好的服务和最大的便利，也希望学生们能理解我们的困难。”段主任诚恳地说道，“最后，希望咱们经贸大学越来越好，越来越美丽！”

段志军主任在接受我们的采访（摄影记者：史丹丹）